城市供水信息服务平台, 其核心用意其实非常简单, 就是要把管网的相关信息、水压的相关数据以及漏损的相关数据全部集中在同一个地方进行管理, 这样就可以大幅度减少负责管理管道的人员在实际工作中的跑腿次数。
本人已经在水利水务信息化这个领域深耕了长达八年之久，在此期间亲眼目睹了太多数量庞大的系统案例, 这些系统大多处于建立了之后却根本无法实际投入使用状态, 基于上述背景, 本人现在愿意毫无保留地向大家分享一些个人内心深处的真实想法与诚恳意见。
城市供水信息服务平台怎么搭
千万不要刚开始就把所有的功能一股脑地堆砌上去。我们碰过最大的一个麻烦情况, 就是把SCADA、GIS还有营收这三个系统的全部东西全都塞进了同一个用户界面里面, 结果导致了一个没人去打开使用的尴尬局面。
首先要把漏损率监测和压力监测这两个用户使用频率比较高的场景给彻底打通并运行起来, 至于其他的那些功能就可以一点点往后慢慢添加, 当这两个核心用途顺畅之后, 用户群体自然会慢慢增加过来的。
咱们把数据接口一定要留个回旋的余地, 千万别被某一家硬件供应商给绑死了。你看, 我们更换传感器品牌的时候都已经经历了两次大换血了, 可那个平台的代码一行都没有进行任何移动或者改动, 这样的实际操作经验真的就是非常值钱的宝贵资产。
城市供水信息服务平台要多少钱
在小县城, 三五十万的预算就能让项目落成落地, 在一般的地级市, 往往需要起步投入一百万元的资金量。
真正让人头疼的大额消耗在于后续的运营维护方面, 每年用于进行数据清洗以及模型迭代优化的费用绝对不能够低于之前采购价格总额的百分之十五, 倘若达不到这个比例的话, 整个系统最多只能维持半年的正常使用时长, 超过这个期限就会完全失效报废掉。
如果预算有限的话, 建议一开始只做一张管网数字孪生图, 经过两到三个月就能看到效果, 然后往更深层进行推进, 不要贪求多。
城市供水信息服务平台好不好用
判断标准是非常简单的, 抄表员是愿意每天都打开它吗? 如果愿意的话, 就说明是真真切切地解决了他的问题。如果不愿意的话, 那么功能即便再多也是一点用也没有, 也就是摆在那里做样子的摆设。
在我们产品正式上线之后的第一周里面, 我们把目光死死地盯着每日活跃用户数据这一块内容, 只要发现这个数据比例低于百分之三十的时候, 我们就会立即进行回炉重造以及对交互层面做出深度修改, 直到把这个数值成功提升到百分之八十的高位状态之后, 我们才肯罢休松手。
平台这个东西, 从来就并不是买来之后就直接把它锁进柜子里面供起来的, 其核心的关键之处全在于究竟是谁会在每一天都去打开使用它, 以及人们每天打开这个平台究竟是为了要去做哪一些具体的事情。
