做管网干了十多年这一行, 心里最怕见的情况是那水表在那儿转得欢实, 可那水呢到底是怎么流没的也不知道, 这弄不明不白的。说到那个漏损控制这事, 可不能以为只是多装上几块那个智能化的表就算完事了, 真要想把那跑冒滴漏的情况给结结实实地压下去, 还是得把那些控制的手法还有评定的门槛都真正地吃透了才行。
管网漏损控制怎么落地
效果最显著的方法就是采用分区计量的模式, 这种办法需要把整个供水区域切割成若干个DMA分区, 然后在每一个分区的进口和出口位置分别安装一台流量测量装置, 通过在夜间检测最小流量的数值变化, 能够立刻发现哪一段管道存在隐蔽的漏水问题, 我亲自处理过一个供水片区的情况, 在该片区的夜间最小流量从每小时四百升降低到每秒六十升的情况下, 就是依靠将三处隐藏的渗漏点逐一排查并堵住才最终实现这一结果的。
你不要只是把目光紧紧地聚焦在那些主干管上面, 其实接头、阀门井、老铸铁段这些地方,才是导致慢性失血现象的最严重的灾区城市供水管网漏损控制及评定标准, 如果在每年的汛期来临之前, 认认真真地去做一轮关于压力波动的测试工作, 对于所有需要更换的设备以及需要进行修补的部分全部都进行及时的更换和修补操作, 这样做所能够节省下来的资金费用,要比等到事情发生之后再去开挖现场进行紧急的抢修工作要节省得多。
漏损评定标准看啥指标
国家标准里面已经把话说得非常明确城市供水管网漏损控制及评定标准, 只要综合漏损率的数值超过百分之十二这个界限, 就必须立刻触发预警机制。可是如果仅仅是单独盯着这一个百分比比例来看的话, 显然是不够充分的。
真正意义上在财务层面能够算得清楚账的关键数字, 实际上应该是供水量和售水量之间出现的那个差额部分, 正是因为有了这个差额的依据, 相关的考核标准才能够彻底地站稳脚跟并且变得合理起来。
评定周期不要拖后拖延, 按照每一个季度进行一次比对, 然后再做年度总结汇总, 要是数据链条中途断开或者断裂, 那么之前所做的一切努力都会前功尽弃, 彻底白费掉。
有一部分单位会等到半年时间到了才去翻动一遍台账进行核查, 这时候漏损率就会悄悄地攀升到百分之十五左右, 等发现出现这个情况的时候, 往往已经过去了一个多月的时间, 仅仅依靠这一个月的时间就要亏损出去好几万多块钱人民币。
标准这东西, 它就在纸面上存在着。而管网这些设施呢, 它们全都埋藏在地下深处。只有把那些控制动作的相关环节做得足够细致入微, 同时死盯着各项指标以及对应的周期不放, 这样情况下, 水才有可能真正地流动到应该去的指定地点。
