城市供水信息平台并不是简单地把数据搬到互联网上面去，它是要把管网、水厂还有用户端的运行状态全部拉到同一张图里面来展示, 从而让调度人员、维修人员和客服人员都在同一个界面里面一起协作。这里面的真正难点其实不是在软件本身, 而是在于数据能不能够实现打通, 以及流程能不能够真正地顺畅通顺。
城市供水信息平台怎么建
很多单位在一开始的时候, 总是习惯于盯着功能清单去查看, 这种想法是错误的。核心问题应该是先把自己确实感到困扰的地方理清楚, 比方说漏损率有没有办法降下来, 还有没有可能让报修响应变得快一些, 或者是多个部门之间的_data_数据是否存在各自为政、说法不一致的情况。
只有把这些问题痛点都一一列举出来, 然后再去和相应的功能进行匹配, 这种做法会比对着供应商的演示来打勾确认, 要更加可靠得多。
千万不要在节奏上面指望能够一步就全部都到达目标的状态, 需要把管网GIS这个先运行通畅, 让SCADA数据接口接进来, 让客服工单系统同步地上线部署, 在这三大块全都稳稳当当地运转起来之后再去谈智能分析、水力模型那些更高级的应用方法。
城市供水信息平台好用吗
能不能真正投入使用, 关键在于一线师傅愿不愿意去点击那个界面。我观察到在某地已经上线了平台之后, 调度员他们还是习惯于打电话来派发任务, 导致系统里面全都是空自转的运行记录。
开展培训工作并不是一两天就能完成的事情, 需要把具体操作方法嵌入到日常的工作流程里, 让工作人员不使用该平台反而会觉得更加困难和吃力。
你也不能忽视掉运维这个方面的花费。数据清洗、接口维护以及版本迭代这些工作, 每个年头都必须得有人去盯着看。要是预算方案里面没有留下这部分的钱, 到了第二年这个系统大概率就变成了那个没有人在用的僵尸系统。
选型这项事情是不能够着急的。先把家里自己的使用情景给彻底摸清看透然后再来谈论相关的问题, 这样的话实际效果比听上十场厂商搞的路演活动都要来得有效得多。
