因为夏季温度高, 供水负荷变大, 水源水质波动也大, 所以全年供水安全的薄弱环节就在这个时段。本方案明确了自来水厂在6月到9月期间需要完成的安全提升任务, 还有时间节点和责任分工, 供各个厂站直接对照执行。
总体目标
在夏季进行供水的这段时期当中, 对出厂水的水质合格率要保持为百分百的状态, 也就是百分之百合格, 同时还要把位于管网末梢位置的水的浊度数值控制在一又十分之零点一的NTU单位以内, 对于非计划性的停水事件次数要求不得超过一次也就是仅仅允许有一次,并且针对突发性的水质问题事件的响应时间要缩减到三十分钟的时间界限之内。
主要任务
（一）加强对水源以及预处理环节的强化措施。在每天的时间安排上会把水源水检测的频次增加大城群众说事, 达到一天总共进行4次的目的, 具体的时间段分别安排在早晨、中午、晚上以及夜间, 每一个时间段都检查1次。
在检查的内容方面要把重点放在浊度、藻类数量、pH值以及耗氧量这些指标上面当暴雨预警信息被发布之后的这种时候需要对预处理池中的加药量进行上调处理, 上浮的比例是20%。另外关于排泥周期的调整也要同步进行要把原来每天只做1次的排泥操作调整为现在每天都要做2次。
（二）<1>对制水工艺进行了调整, <2>针对进厂水的温度以及水质的变化, <3><3>及时优化了混凝剂的投加量, <4>当藻毒素偏高的时段到来时, <5>将活性炭滤池切换为连续反冲洗模式, <6>全程开启了臭氧和活性炭联用的深度处理单元, <7>以确保总三卤代甲烷等消毒副产物能够达标。
（三）管网与末梢保障。在高温期间加大管网冲洗频次, 末梢用户每周至少1次取水检测；对管龄超20年的老旧管网段实施24小时压力监测, 发现异常立即启动应急抢修预案。
（四）针对应急处置和巡检工作, 在汛期期间每天都要对工厂区域里的排水泵、备用电源还有应急加药装置这些设备进行一次检查；同时要制定关于蓝藻水华、管网爆裂、停电停水这三类具体场景的专门预案, 并且每个季度里面必须要至少组织一次真实的演练活动。
实施节点
责任分工
厂长, 也就是主要负责人, 是第一名责任人, 负责统筹并且部署工作；生产运行负责人, 需要盯着制水工艺与设备的事情；水质检测负责人, 要盯着全过程的水质数据；安全负责人, 要盯防汛、消防以及应急的事项；调度中心, 负责管网压力监控以及末梢巡检的工作。
每个岗位的责任都要落实到人,落实到岗自来水厂夏季供水安全提升行动工作方案, 落实到班。
保障措施
建立日报告制度, 建立周汇总制度, 建立月通报制度, 将关键指标通过SCADA及信息化平台实时上传至上级调度中心, 将夏季供水安全纳入年度绩效考核, 出现水质超标实行一票否决, 出现重大停水事件实行一票否决, 后勤保障确保汛期备品备件储备充足,后勤保障确保应急药品储备充足自来水厂夏季供水安全提升行动工作方案, 后勤保障确保防暑物资储备充足。
