做了十几年的供水调度工作让我越来越深刻地感觉到, 城市供水信息服务平台并不是一个可以选择加或不加的额外部分, 它而是水务公司日常运转的基础支撑。它将管网数据、用户报装业务、水质监测情况以及营收对账流程紧密地结合在一起, 使得管理工作从依靠个人经验转变为依赖数据分析。
城市供水信息服务平台怎么用
在实际落地的时候, 核心的要点是把SCADA、GIS以及营收系统这三个板块的数据实现互通。我曾经看到过有很多供水公司安装了平台, 但是仅仅使用了报装模块这一部分功能, 实际上真正的管网漏损分析工作以及产销差追踪流程完全无法正常运行, 这等同于花费了大额的资金去购买了一个“高级登记簿”而已。
最重要的事情是不用贪得过多, 首先要把一个业务场景给完整运行起来, 比如说把DMA分区计量这个功能, 还有智能水表的数据都接入系统里面去, 在三个月的时间之内就可以让漏损率降低两个百分点，这样管理层的领导们就能立刻看到实际的效果, 那么在后续推广的时候面临的阻力就会变得小得多。
城市供水信息服务平台怎么选
在选型的过程中, 最大的一个坑就是认为“功能清单是越长越好的”。我特意提醒同行去重点关注两个具体的方面。第一点要看平台支不支持与你现有的营收系统、GIS底图的接口进行对接城市供水信息服务平台城市供水信息服务平台，第二点要看运维团队能不能做到驻场服务。
城市供水信息服务平台这个工作并不是买来了软件然后把它们安装完就全部结束了。其中关于数据迁移和权限配置这样的环节, 最少也都需要耗费上两三个月的时间来完成。
在预算比较有限的小城市里面, 大家会建议先去选择使用SaaS版的这些服务来覆盖核心的调度工作。等到数据那边的运行情况彻底稳定下来了之后, 再去部署本地的服务。千万不要在一开始就直接去进行全套的配置或者安排。
归根结底, 平台究竟好不好用, 这完全取决于供水公司是否愿意让数据真正流动起来, 而不是继续去堆砌那些信息孤岛。
